Vous n’en êtes plus au stade de la création, vous êtes déjà un Chef d’Entreprise.
Mais savez-vous comment faire pour assurer son développement ?
Avec notre appui, vous mettez en place les outils indispensables au pilotage de votre société et êtes en mesure de :
réaliser des comptes prévisionnels d’exploitation et des budgets de trésorerie afin d’identifier exactement vos besoins, sur 1 à 3 ans
mettre en place un tableau de bord qui permettra de suivre mensuellement les indicateurs principaux de votre entreprise : chiffre d’affaires, charges, résultat, délai de règlement client, niveau des investissements, trésorerie,… afin de vous alerter en cas de dérive ou de vous sécuriser si votre société est sur la bonne voie
identifier et mettre en place toutes les aides, crédits d’impôts, exonérations fiscales et sociales auxquelles vous êtes pouvez prétendre
mettre en place les financements nécessaires : rencontrer un banquier, lever des fonds (capital risque, capital développement,…) ;
sécuriser votre service comptable et votre contrôle interne (étude des procédures de contrôle,…)
assurer un intérim en cas de maladie ou de congés de votre service comptable ou social
remettre votre comptabilité à jour en cas de retard important
mener avec d’autres professionnels spécialisés des opérations de croissance externe : rachat, rapprochement,…